EL QUE NO ARRIESGA NO GANA

 

Es una frase un refrán muy conocida por todos. Muchas veces usada de mala manera antes de hacer una acción imprudente, por lo que muchas veces termina siendo subestimada. A nuestro parecer, actualmente es importantísima el uso de esta frase, ya que no hay nada más seguro que todo cambia, y como nos demuestran estos personajes, el arriesgar implica cambiar y ganar.

 

AUN CUANDO GANO, ARRIESGO E INNOVO.

Aunque no seamos fanáticos del futbol, la mayoría de personas reconocen el nombre de Fútbol Club Barcelona. Uno de los “grandes” en el mundo del deporte. Sin embargo, sólo personas que de verdad les gusta el fútbol conocen la razón del crecimiento rápido en jerarquía del equipo, sólo personas interesadas en el deporte conocen los nombres de las personas que lideraron este crecimiento del club y finalmente del deporte mundial, estas personas conocen los nombres de Pep Guardiola y Johan Cruyff.

 

Johan Cruyff fue el encargado de cambiar el estilo de juego del club. Innovó en la estructura del juego y en la elección de las posiciones de los jugadores en el campo cuando sus rivales no estaban acostumbrados al cambio. Después llegó el catalán Pep Guardiola y mantuvo la filosofía de este entrenador (Johan), no paró de ganar partidos y llenó la vitrina de trofeos. Pero, ¿en qué arriesgó Pep Guardiola para ganarse un puesto en Eci²?

A pesar de ganar partidos y encontrar alineaciones excelentes, nunca paró de cambiar. Todas las semanas innovaba de alguna manera diferente, buscaba pases, formaciones e incluso jugadores jóvenes que le dieran un nuevo aire al partido, al fútbol. Un grandísimo riesgo pues con un equipo acostumbrado a ganar, perder un partido por intentar un cambio es muy criticado y su repetitividad termina en el despido del entrenador.

Guardiola, aun así, decidió seguir cambiando, arriesgar y al final, ganar todos los trofeos que se pueden ganar con un club de España además de dejar un registro histórico en cantidad de trofeos un mismo año. Es importante decir que este entrenador no fue un genio en el deporte simplemente porque nació así, tuvo que pasar muchas barreras para ganarse la confianza de innovar en el Barcelona empezando desde el nivel más bajo de la academia (la Masia).

 Pep Guardiola además tuvo que superar una gran cantidad de problemas tanto en la directiva como en los jugadores, en la cual destacaban la indisciplina en los entrenamientos y puntualidad. Así este entrenador se ganó la crítica de todo España al despedir a los mejores jugadores del equipo.

 Así, el entrenador pasó muchos obstáculos para llegar al puesto de entrenador, posición que ni siquiera querían darle pues fue por conveniencia. Empezó desde abajo, pasó su etapa de jugador, por malas decisiones incluso pasó un tiempo en la cárcel, lo criticaron por despedir jugadores indisciplinados y muchas más, pero él no dudo. Con la seguridad de que su método funcionaría, que cambiar alineaciones y jugadores cada partido, aunque fuera arriesgado significaría la victoria inspiro a toda una fanaticada del fútbol y cumplió sus objetivos.

Después de perder el primer partido y empatar el segundo, ganó todo lo que se podía ganar.

 

AVECES TENEMOS QUE PERDER UNA PELEA PARA GANAR LA BATALLA.

 

Es cierto que el actor anterior no perdió mucho al arriesgar. Sin embargo, tenemos que entender que el dicho no es “El que arriesga gana” porque no todos los riesgos salen bien, aunque si lo analizamos de una perspectiva positiva, incluso cuando un riesgo sale mal, ganamos el conocimiento de qué hicimos mal. Así pues, el chef Gastón Acurio nos muestra con su vida que existen barreras u obstáculos que tenemos que superar, pero una vez superados ganaremos todo lo que arriesgamos.

 

Empezando como primer obstáculo a superar, su padre quería que fuera abogado. De esta forma primero estudió en Lima y al reprobar todas las materias, el papá lo inscribió en una universidad en España. Esto no lo detuvo y en el segundo año de la carrera Gastón tomó la decisión y se cambió de colegio. A partir de allí, al ver su dedicación su familia lo comenzó a apoyar.

 

Después de graduado, abrió exitosamente un restaurante de comida francesa con su esposa. A pesar de haber obtenido este triunfo, el chef no se rindió y viajo por Perú para conocer ingredientes. A partir de allí se decidió a dedicarse a la comida peruana y olvidar lo demás. Con esta decisión vinieron muchos riesgos, en el cual Gastón cayó repetidamente, donde su peor pérdida fue dada cuando intentó hacer un restaurante de comida rápida peruano. Se puede decir que perdió su primera pelea de hacer un nombre de la comida peruana. Esto no lo desanimó y en unión con muchos otros chefs (mayormente de Perú) comenzaron a compartir sus recetas e innovaciones culinarias al mundo, con el objetivo de hacer una marca (como la francesa o la italiana) la comida peruana.

 

A pesar de todos sus obstáculos y fracasos, Gastón Acurio no se detuvo. No veía a los demás chefs como competencia si no como colaboración y arriesgando el dinero que tenía en intentar hacer un nombre de la comida peruana, perdiendo peleas como la cadena de comida rápida, terminó ganando la batalla.

 

CUANDO TODO PAREZCA IR EN CONTRA TUYA, RECUERDA QUE UN AVIÓN DESPEGA A CONTRA VIENTO, NO A SU FAVOR – Henry Ford

 

Es importantísimo no rendirse cuando se tienen buenas ideas o pensamientos innovadores y creativos. En especial en estos temas porque lo diferente es confuso y difícil de entender para muchas personas. Incluso personas tan cercanas a ti como tus padres pueden tener dificultades para entenderte o entender tu idea.

 

Jordi Muñoz era una de estas personas con capacidades, intereses y pensamientos diferentes al resto. Esto le trajo muchos problemas durante su vida, desde el colegio donde fue diagnosticado con déficit de atención y tuvo que pasar por 5 colegios antes de graduarse. Era extremadamente curioso por todo lo tecnológico, armaba y desarmaba todo tipo de accesorios. Incluso a los 11 años armó una bomba, momento desde el cual el papá comenzó a verlo como un “bicho raro”. Todo parecía ir en contra de Muñoz.

 

Todo empeoró cuando no lo aceptaron en la universidad que quería estudiar y cuando su novia queda embarazada, retirándose de la universidad en la que estaba y yéndose a Estados Unidos sin papeles ni nada. Allí ya muy desanimado, Jordi Muñoz escribía un Blog (sin fines de lucro) y ya sentía que el mundo estaba contra él. Eso no lo detuvo y siguió escribiendo sobre su pasión, drones y tecnología.

 

De esta manera comenzó a despegar el avión, el en ese entonces director de la revista Wired, al ver sus publicaciones, sus ideas, diseños y solución de problemas, se puso en contacto con él. A partir de allí comenzó el crecimiento de la empresa 3D Robotics. Basada en el modelo innovador de compartir todos sus diseños, materiales y mucho más, empezó a construir un imperio que actualmente maneja 200 empleados, 28000 clientes y millones de dólares en ingresos.

 

 

DE LOS PROBLEMAS Y OBSTACULOS NO SOLO SURGEN INNOVADORES, TAMBIÉN INNOVACIONES.

 

Aunque sea triste es cierto, muchas veces las innovaciones surgen para solucionar un problema, puede ser pequeño o tan grande como la erupción de un volcán.

Fue un día horrible en Europa, época en la cual nubes de ceniza cubrieron los cielos. Hubo una gran cantidad de víctimas por el fenómeno, lo que dio a pensar al inventor Liebeg en todos los niños que habían quedado sin madre. Al ver esta problemática y la cantidad de niños, Liebeg inventó el mejor substituto a la leche materna en cuanto a nutrientes, la leche de fórmula. Desde su invención, se han hecho una gran cantidad de descubrimientos acerca de esta, donde los más graves van a la intoxicación de niños pues esta leche de formula no es apta para todos los bebes. Actualmente, la leche de formula sigue sin superar todos sus obstáculos, pero la idea de que recién nacidos no dependan de leche materna natural para vivir, es una idea innovadora que nació de una situación que vivió Europa.

 

Así pues, no todas las innovaciones surgen de situaciones tan drásticas. Algunas como el compilador surgen como solución al objetivo de mejorar un proceso. Actualmente las computadoras se programan con lenguaje binario (unos y ceros). Hay más de 170.000 millones de unos y ceros en una computadora normal. El proceso de crear un computador y usarlo era increíblemente tedioso. El progreso de las computadoras y su accesibilidad iba a ser extremadamente lento. De allí sale Grace Hopper que al ver la cantidad de acciones que se requerían para fabricar un computador y enfrentando todas las dificultades que había en la época en cuanto a la igualdad de género, escribió en su tiempo libre el primer compilador, innovación que se desarrolló hasta ser el primer lenguaje de programación.

 

La ironía está en que muchas innovaciones al solucionar un problema, crean otro. Al menos así lo fue para el proceso de Haber-Bosch que fue una innovación que aseguró la obtención de alimentos naturales a niveles industriales para todo el mundo. Este proceso utiliza el nitrógeno del aire para crear amoniaco y que sirva de fertilizante para las plantas. Sin embargo, solucionó la problemática del crecimiento de las plantas, pero trajo más problemas orientados al ambiente, pues el nitrógeno es proveniente de la quema de combustibles fósiles. Además, solo el 15% del nitrógeno es usado en alimentos, el resto va al ambiente como gases de infecto invernadero, sustancias nocivas, lluvia ácida y mucho más. Sin embargo, no hay duda que de esta problemática surgirán más innovaciones para mejorar el proceso de Haber-Bosch, pues de los problemas surgen no solo innovadores, también innovaciones.